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BUSINESS ANALYSE FÜR KANBAN FLUSSAUFWÄRTS Die Speisen nur zusammen in einen Topf werfen ist zu wenig. Die Reihenfolge, Garzeit sowie die Vorbereitung sind ausschlaggebend für das geschmackvolle Produkt. AUSGANGSSITUATION Manchmal frage ich mich wirklich, wie wir Menschen es geschafft haben, von den Bäumen herunter zu kommen. Entschuldigen Sie den harten Einstieg. Das Thema, worüber ich hier schreibe, ist leider ein stets wiederkehrendes Thema, ...

ADAPTIVE ORGANISATION Einmal gebaut hält ewig. Wenn es dann mal zu Ende ist, bauen wir halt was Neues. Trifft das heutzutage in unserer Welt mit den vielen dynamischen Anforderungen noch immer zu? ANPASSUNGSFÄHIGKEIT Als Österreicher nutzte ich meine Vorteile und entwickelte mich zu einem richtig guten Skifahrer. War es früher das höhere Tempo in Beherrschung, setze ich heute immer noch einen Schwung mehr. Auch wenn ich mich körperlich dabei ric...

AUSWAHL ARBEIT Und es muss sie doch geben – die perfekte Entscheidung für unser Unternehmen. Unser perfekter Plan für das nächste Jahr. Wo wir doch sowieso schon viel kürzere Zyklen haben. Wieso verstehen mich die Entwickler nicht? Oh halt – es hat sich etwas geändert … AUSGANGSSITUATION So oder so ähnlich erlebe ich oft die Situation im Markt. So viel Zeit wird auf die Suche, Implementierung und Pflege des PERFEKTEN Systems verwendet, Bürokr...

VERGLEICH – VERTIEFUNG Nicht geschimpft ist schon Lob genug – Eigenlob stinkt – Lob ist für Erwachsene überflüssig – Wozu lobern, arbeiten Sie lieber – Schluss mit dem esoterischen Quatsch; konzentrieren Sie sich lieber auf die Arbeit – Früher war Lob auch nicht nötig; immer diese Streicheleinheiten – Bleiben Sie rational und professionell AUSGANGSSITUATION Letztens bin ich über einen Artikel in LinkedIn gestolpert, der mich als Experte für...

Die richtige Zutat gibt den Ausschlag, damit der Mensch funktioniert?!Dann noch an der richtigen Stelle etwas reiben und fertig ist die passende Vorgangsweise.Klingt schräg. Trotzdem wird genau dies oftmals praktiziert. Kommen Sie mit, ich zeig es Ihnen! AUSGANGSSITUATION  Sind Sie der Meinung, andere Menschen in Ihrer Organisation exakt steuern zu können? Mit exakt meine ich, volle 100%. Also quasi Roboter. Bei zugeordneten Mitarbeiten wäre...

Souverän sein, Stärke zeigen, alles im Griff haben, sich einbringen, selektiv authentisch sein, an Gegebenheiten anpassen, sich selbst organisieren und für Selbsterfüllung sorgen, oder was? AUSGANGSSITUATION  David Marquet hat uns mit seinem Buch „Reiß das Ruder rum!" ausreichend gezeigt, wie Leadership und Selbstorganisation auch in einer straffen Organisationen funktionieren kann. Einerseits sollen sich Mitarbeiter:innen ja einbringen (kön...

RÜCKBLICK   Unser österreichischer Skisprungathlet Stefan Kraft antwortet auf die Frage nach seiner Erfolgsformel, genau das nicht zu tun, was von einem erwartet wird, sondern einfach seinen Weg der Überzeugung zu gehen. Viele Menschen folgen nicht dieser Empfehlung. Lieber werden die vielerseits bekannten Leitfiguren als erstrebenswerte Vorbilder als magische Formel zum eigenen Glück angesehen. Als ob Glück jemals durch Besitzt erlangt werd...

Die ersten Perlen auf der Kette Ausgangssituation  „Die wissen ja nicht, was sie wollen!" Schon oft habe ich diese Aussage vernommen. Erst kürzlich wieder. Schon oft ist dabei sinnentleerte Emotion entstanden. Manchmal war ich auch selbst Akteur. Auf der einen oder anderen Seite. Eine Situation, wo jeder verliert. Eine Situation, welche garantiert wenig zu einem erfolgreichen Projekt beisteuern kann. Erkenntnis Doch halt …. da war doch etwa...