Verhalten Sie sich ….! Die Mythen der klaren Unklarheit.

Berücksichtigen Sie immer alle Geschwindigkeitsbeschränkungen? Nein. Aber agil arbeiten Sie doch sicher, wenn Sie an dieser Konferenz teilnehmen? Zusammenarbeiten werden Sie sicher auch. Das war Ihnen garantiert von Anfang an klar, wann, was, wieviel genau erwartet wird. Oder?

Die Liste der vagen Aussagen lässt sich endlos ergänzen. In der Fachsprache nennt man dies Antezedenzien. Anhand eines möglichst interaktiven Heranführens wird der Sinn sowie die Wirkung dieser Antezedenzien geklärt. Die Teilnehmer werden umgehend erkennen, wieso Menschen etwas tatsächlich tun oder nicht.

Das zieht sich fort in der Klärung gewünschten Verhaltens und dem Umgang der Leader bei dessen Auftreten oder alternativen Vorgehensweisen. In der Literatur liest man oft von „Verstärkung". Die konkrete Bedeutung und Anwendung im agilen Kontext ist Gegegenstand dieses Beitrags.


Lernziele

  • Erkennen der limitierten Wirkung von Antezedenzien
  • Identifizieren der wirkungserhöhernden Massnahmen bei Antezedenzien
  • Verknüpfungen mit Leadership & Change
  • Finden von Anwendungsgebieten und Art der Verstärkung




Dieter Strasser — Strukturen für Mensch und Organisation sind meine Leidenschaft. Dieser widme ich seit 1992 meine Aufmerksamkeit. Neugierde ist meine Triebfeder. Als Ritter gegen Dogmen arbeite ich stets an variablen Konzepten. Überbordende Administration und oberflächliches Quatschen sind mir ein Greuel. Meine Empfehlungen sind immer auf die Praxis ausgerichtet. 

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Wie wird der Arbeitsplatz zum Lieblingsplatz?
Rico Römer, Sanae Barmou | best-practice innovations GmbH
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Als IT-Berater ist es ein zentraler Bestandteil des Arbeitslebens sich stetig weiterzubilden und die verschiedensten Schulungen zu durchlaufen. Entsprechend können wir die Schulungen von Dieter Strasser jedem nur ans Herz legen. Er brennt für die Schulungsinhalte, welche er anbietet und begeistert damit seine Teilnehmer. Auf Grund seiner langjährigen Erfahrungen in den Themen schüttelt er die praxisbezogenen Beispiele nur so aus dem Ärmel. Des Weiteren hat uns Herr Strasser viele praxisbezogene Übungen machen lassen, so dass wir ein intensiven Einblick in die Aufgaben eines Business Analysten haben durften. Wir konnten dadurch vieles mitnehmen.

Selten wurde bereits vor der Schulung so intensiv auf die Bedürfnisse der Teilnehmer eingegangen, als Dieter Strasser dies bei uns getan hat. Zudem gab er Empfehlungen, wie die Schulung aufzusplitten ist, damit man nicht von den ganzen Informationen überladen wurde und sich möglichst viel behalten konnte. Entsprechend bleibt zu sagen, dass wir gerne wieder Schulungen bei ihm machen wollen.

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