Partnership between OBM Dynamics and Viable Projects GmbH

Viable Projects GmbH and OBM Dynamics B.V. are pleased to announce their partnership in offering Organizational Behavior Management (OBM) Foundation Level Trainings.


Viable Projects has become the first Certified Partner of OBM Dynamics to sell and deliver the OBM Foundation Level Training under license in the German speaking part of Europe.


Viable Projects was among the first companies outside The Netherlands to have one of its trainers certified as Certified OBM Instructor, recognizing OBM as a strong and natural extension of their portfolio. Having built a successful business in Kanban, Agile, Facilitation, The Responsibility Process, Adaptive Org Design, simulations, project-management and business-analysis they are embracing OBM to ensure leaders in organizations understand the importance of organizational behavior management.


OBM helps leaders and influencers design practical strategies that can be used to change behavior. It instigates methods to improve human performance leading to an improvement in business goals.


The three-day Foundation training is a hands-on course, based on a variety of scientific resources that is actively supported by ADRIBA (the Aubrey Daniels Research Institute for Behavior Analysis, part of VU University in Amsterdam). Examination and Certification of OBM training participants is processed by APMG International, another partner of both OBM Dynamics and Viable Projects.


Dieter Strasser, CEO of Viable Projects: "Business agility can only be achieved by addressing the organisation AND the people. OBM provides the necessary clear guidance of behaviour by understanding motivation. The illuminating breakdown and its causal relationship into antecedents, behaviour and consequences makes THE essential difference day after day. This mature method supports in solving about 80% of all recurring challenges in dealing with people. It supports both the leader and the performer. Economically outstanding results and a motivating work environment can be achieved for the benefit of all involved. We see OBM, along with the Responsibility Process, as THE key for every individual."

 

Organizational Behavior Management is a science to optimize performance

Repeated research has shown that a staggering 70% of organizational change programs fail to meet all their objectives. In no less than 60% of those cases, 'Behavior' is determined as the root cause.


By understanding how to influence behavior leaders can start to better understand and manage people at work, in forming a culture that contributes to meeting strategic goals such as improved customer satisfaction.


Organizational Behavior Management (OBM) is a scientifically proven method for optimizing organizational performance, combining a 'seven-step protocol' with hard data and a focus on encouraging and reinforcing positive behavioral changes. The 'seven-steps' include how to determine pinpoints, develop a measurement system and designing and implementing a solution.


Used successfully worldwide for over 40 years, OBM has a proven track record of improving organizational performance in every field of business, in hundreds of reported cases, by focusing on behaviors instead of results only.


Joost Kerkhofs & Robert den Broeder (Founders & Directors, OBM Dynamics B.V.) say, "People love change! As long as they benefit from it themselves! The training and certification draws from a wealth of scientific studies, bringing to life how behavior can impact organizational change.

We have trained hundreds of leaders and influencers in the Netherlands. Since 2010 we have collected an impressive number of cases on how OBM has successfully helped public and private organisations to achieve their goals. These cases have shown that behavior is the key to successfully apply best practices, frameworks and management philosophies such as Agile, DevOps, Scrum and Lean. We look forward to working with Viable Projects to help extend the use of OBM."


About OBM Dynamics B.V.
OBM Dynamics B.V. designs, develops and distributes educational products in the field of Organizational Behavior Management (OBM) worldwide through its own network and that of its licensed partners. It also trains and certifies OBM Instructors in association with APMG International.


Contact: Joost Kerkhofs, Co-Founder & Director
T: +31 (0)85-1308563 | E: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.


About Viable Projects GmbH
Viable Projects carries out organic organizational development for high efficiency. It trains, supervises and accompanies frameworks in order to achieve Business Agility preferred in the German speaking region.


Contact: Dieter Strasser, Owner & Managing Director

T:+43 664 840 834 5 | E: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

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Kultur? Für das ist keine Zeit! - Agile Austria Co...
Rico Römer, Sanae Barmou | best-practice innovations GmbH
Rico Römer, Sanae Barmou | best-practice innovations GmbH

Als IT-Berater ist es ein zentraler Bestandteil des Arbeitslebens sich stetig weiterzubilden und die verschiedensten Schulungen zu durchlaufen. Entsprechend können wir die Schulungen von Dieter Strasser jedem nur ans Herz legen. Er brennt für die Schulungsinhalte, welche er anbietet und begeistert damit seine Teilnehmer. Auf Grund seiner langjährigen Erfahrungen in den Themen schüttelt er die praxisbezogenen Beispiele nur so aus dem Ärmel. Des Weiteren hat uns Herr Strasser viele praxisbezogene Übungen machen lassen, so dass wir ein intensiven Einblick in die Aufgaben eines Business Analysten haben durften. Wir konnten dadurch vieles mitnehmen.

Selten wurde bereits vor der Schulung so intensiv auf die Bedürfnisse der Teilnehmer eingegangen, als Dieter Strasser dies bei uns getan hat. Zudem gab er Empfehlungen, wie die Schulung aufzusplitten ist, damit man nicht von den ganzen Informationen überladen wurde und sich möglichst viel behalten konnte. Entsprechend bleibt zu sagen, dass wir gerne wieder Schulungen bei ihm machen wollen.

Katja Behrschmidt | Behrschmidt Consulting
Katja Behrschmidt | Behrschmidt Consulting

Als selbständige Unternehmensberaterin ist es für meine Kunden und mich besonders wichtig, als Basis meiner Methoden-Kompetenz professionelle Trainings einzusetzen. An Dieter Strasser schätze ich besonders nicht nur sein tiefes Experten Wissen, sondern auch die didaktischen Fähigkeiten, dieses Wissen zu vermitteln. Dies tut er mit einer hohen Wertschätzung für den Inhalt, mit tiefem Respekt für die Teilnehmer*innen als auch mit einer wunderbaren Prise an Charme & Humor. Herr Strasser lebt seine Werte und ist dabei absolut authentisch. Aus diesem Grund habe ich ihn bereits in der Vergangenheit auch erfolgreich bei Geschäftspartnern empfohlen.

Tobias De Marco | CHG-MERIDIAN AG
Tobias De Marco | CHG-MERIDIAN AG

Ich wollte mich nochmal für die tollen Schulungsinhalte und die Schulung bedanken. Es hat mir wirklich viel Spaß gemacht und ich habe viele neue Punkte mitgenommen (obwohl ich mich schon für einigermaßen „kanbanerfahren“ gehalten hab 😊). Ich hoffe das ich auch einige Punkte für mein Team umsetzen kann.

Michael Heisler | CHG-MERIDIAN AG
Michael Heisler | CHG-MERIDIAN AG

- DANKE für die tolle Begleitung
- DANKE für die offenen wenngleich auch manchmal kontroversen Diskussionen
- DANKE für manche neue Idee und manches bisher nicht bekannte Tool (z.B. Miro-Board, Kanban-Simulation,…)

Daniel Heinrich, Unternehmer & Entwickler, code-work UG
Daniel Heinrich, Unternehmer & Entwickler, code-work UG

Auch als kleines Unternehmen ist regelmäßige Schulung für uns sehr wichtig. In unserer täglichen Arbeit finden die Methoden des agilen Business Analysten zur Klärung der Anforderungen, agiles Projektmanagement zur Umsetzung und seit Neuestem Kanban sowie Personal Kanban mannigfache Anwendung. Die vielen praktischen Tipps aus dem Training und Coaching unterstützen uns enorm. Auch das Online-Training war super und extrem gut vorbereitet, mit dem gemeinsamen Bord und den einzelnen Sessions.

Christoph Kofler, gepardec IT Services GmbH
Christoph Kofler, gepardec IT Services GmbH

Als "Flow Master" (aka Projektmanager) sind die Trainings von Dieter Strasser ein wahrer Goldschatz den ich Stück für Stück hebe. Der persönliche Austausch auf Augenhöhe beflügelt uns gegenseitig und man merkt die Begeisterung und Leidenschaft, mit der er die Inhalte vermittelt. Nach jedem Training denke ich mir: "warum habe ich das nicht schon vor 10 Jahren gelernt?". Das ist wohl das wahre Kompliment - die Trainings sind 100% praxisrelevant.

Grünplan GmbH, Ingenieurbüro für Landschaftsplanung und Landschaftspflege
Grünplan GmbH, Ingenieurbüro für Landschaftsplanung und Landschaftspflege

Durch die Einführung unseres Portfoliomanagement für Wissensarbeit auf Basis Kanban und gezielter Retrospektiven hat uns Dieter Strasser eine neue Basis für Innovationen erkennen lassen.
Die seitdem wöchentlich am Freitag durchgeführte Aktualisierung des Status bietet uns Rückblick auf den aktuellen Projektstand, wie auch die Vorschau auf die Tätigkeiten der kommenden Woche und passt so perfekt zu unseren Anforderungen.

Judith Stemerdink-Herret, JuSt-Her e.U. Unternehmensberatung
Judith Stemerdink-Herret, JuSt-Her e.U. Unternehmensberatung

Dieter Strasser ist ein ausgezeichneter Trainer mit viel Erfahrung, Einfühlungsvermögen und didaktisch geschickten Mitteln. Das theoretische Wissen von "Facilitation Foundation" ist eine hilfreiche Basis um Prozesse mit Gruppen strukturierter zu verstehen und auch einige Methoden praktisch kennenzulernen. Gemeinsam mit den Teilnehmer*innen konnte ich mein Methodenwissen mit Varianten und nützlichen Praxistipps erweitern. Die dreistündigen Übungseinheiten haben den Online Kurs für mich sehr angenehm gemacht. Als selbständige Beraterin in Organisations- und Projektentwicklung ergänzt dieser Kurs meine Kompetenz in der Klärung der Anforderungen und in effektiver Gruppenarbeit.
Vielen Dank für das sehr interessante Training mit Herz und Verstand, das ich sehr gerne weiterempfehle!

Lerchertrain® - Mag. Lercher & Partner GesbR.
Lerchertrain® - Mag. Lercher & Partner GesbR.

Dieter Strasser hat uns in ganz vielerlei Hinsicht beeinflusst und zum Nachdenken angeregt. Mit seinen Fragen, Beispielen und Erklärungen hat er uns beim Aufbau unseres ganz eigenen Kanban Systems und einem geeigneten Arbeitsrahmen großartig unterstützt. Wir haben in seinen kurzweiligen online Trainings viel gelacht und noch viel mehr gelernt. Danke, dass du deine große Erfahrung mit uns geteilt und immer wieder mit unserer praktischen Arbeit verglichen hast. Dadurch war es uns als Team sehr rasch möglich, einen gemeinsamen Tätigkeitsrahmen zu entwickeln und zu implementieren. In den vielen Übungen und anhand der unzähligen Beispielen war es für uns als Team sehr gut möglich die vorgestellten und erlernten Inhalte in unser Daily Business zu übertragen.
Vielen Dank – Team Lerchertrain®.

Dipl.-Kfm. Clemens Baumsteiger Geschäftsführer SoftVisor GmbH
Dipl.-Kfm. Clemens Baumsteiger Geschäftsführer SoftVisor GmbH

Es ist Dir gelungen, mein fragmentarisches Wissen (und irrigen Vorstellungen) in meinem Kopf zu einem stimmigen Ganzen zu konsolidieren. Und das kurzweilig und mit Spaßfaktor.

Brigitte Seidl, Projektmanagerin, IT Solutions AT Spardat GmbH
Brigitte Seidl, Projektmanagerin, IT Solutions AT Spardat GmbH

Ich war sehr positiv überrascht ob der Vielzahl an unterschiedlichen Methoden, die es unter dem Begriff Facilitation gibt. Auch wenn ich viele davon schon gekannt habe, konnte ich einige neue kennen lernen und die bereits bekannten noch vertiefen. Die zahlreichen Übungseinheiten haben den Kurs sehr kurzweilig und vor allem sehr praxisnah gemacht. Ich nehme mir vieles mit, das uns auf unserem Weg in die Agilität sehr hilfreich sein wird.

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