Zielgruppen 

  • Junior und Senior Projektmanager
  • Managementteams
  • Teammanager
  • Projektmitarbeiter (Spezialisten)
  • Abteilungs- und Bereichsleiter IT, Entwicklung, Betrieb
  • Abteilungsleiter Finanzen, HR, Änderungsmanagement
  • Portfoliomanager

Kombinationen

Besonders wirkungsvoll wird diese Simulation im Zusammenhang mit Projektmanagement oder DASA-Ausbildungen verwendet.

StufeTagePräsenztrainingSprachen
1 Gruppe13450,00Deutsch/Englisch
Einzeln1480,00Deutsch/Englisch
   

Umfangreichere Strukturen werden massgeschneidert.

 

Alle Beträge exkl. 20% Mehrwertsteuer

Generelle Aufgabenstellungen/Lernziele (vorab kann eine Anpassung an spezifische Aufgaben erfolgen):

  • Die Anwendungen der DevOps-Prinzipien in der Praxis.
  • Herausfinden der richtigen Balance zwischen dem Liefern der SLA´s und der IT-Projekte gegenüber dem Plan
  • Entdecken des Wert von DevOps für Ihre Organisation
  • Das Steigern der Effizienz und Effektivität Ihrer IT-Abteilung
  • Identifizieren des Flow-Potentials
  • Feststellen des Wegs der Kompetenzentwicklung für DevOps
  • Aufzeigen der Verantwortlichkeiten des Unternehmens zur Erreichung einer höheren Erfolgsrate

 

Zusatzinformationen

  • Das Team besteht aus 8 bis 12 Teilnehmern.
  • Die Teilnehmer erledigen verschiedene Aufgaben.
  • Ein Teil dieser Aufgaben wird als Team bearbeitet
  • Andere Arbeiten werden von den einzelnen Rollen übernommen.

Das gleichnamige Buch hat sich zu einem Bestseller entwickelt.

Unter www.gamingworks.nl ist die Recherche empfehlenswert. 

VP The-Phoenix-Project.pdf