Die entscheidenste Ressource im Wettbewerb wird systematisch versorgt. Bei unseren Trainings (Präsenz/Virtuell) vermitteln wir die Inhalte professioneller Methoden verständlich und praxisnah.

Projekt trifft Hirn™ - die Grundlage für Analysen

Vernunft ist eben nicht alles 

„Cogito, ergo sum“ – „Ich denke, also bin ich“, sagte der französische Philosoph René Descartes und läutete damit im 17. Jahrhundert die Zeit der Aufklärung ein. Damit gab er der kognitiven Intelligenz den Vorzug, die den Menschen erst zum Menschen und damit zur „Krone der Schöpfung“ macht. Descartes tat das, ohne zu wissen, von jenen intelligenten menschlichen Fähigkeiten zu sprechen, deren Ursprung - hirnarchitektonisch betrachtet - im Neo-Kortex, dem Großhirn angesiedelt ist. Der entwicklungsgeschichtlich jüngsten Erfindung der Natur in unserem Kopf.

Der Neo-Kortex - respektive das sogenannte "Frontalhirn" innerhalb dieses Hirnareals - verleiht uns die Fähigkeit, logisch zu denken, Probleme zu analysierenm Strategien zu entwickeln und Lösungen planmässig umzusetzen. 

 

Zielgruppen 

  • Workshop-Facilitatoren oder Moderator
  • Junior und Senior Projekt-/Programm-/Portfoliomanager aus allen Typen von Projekten
  • Projekt-, Programm- und Portfoliobüros
  • Change Manager
  • Business-Analysten 

Kombinationen

Zu lernen, mit dem Hirn umzugehen, ist eine Herausforderung und in jedem Zusammenhang von Vorteil.

Von der Erhebung des IST- Zustandes, über Beratungen zur Einführung bzw. Re-Energetisierung von Projektmanagement in jeder Ausprägung reicht unser vielfältiges Angebot.

Mit einem breiten Sortiment an Fragen, Checklisten und Werkzeugen adressieren wir Ihre Aufgaben, agieren als Sicherung für Ihre Projekte und bieten Workshops für die praktische Umsetzung.

Fokus auf den Kontext! Wir liefern die professionellen Abläufe zu Ihren Inhalten passend zu den beteiligten Personen! Entscheidungen herbei führen und stabilisieren.

Produkte Servant Leadership TOPMeeting The Challenge of Egypt PRINCE2 Lean Projektmanagement The Phoenix Project DASA MoP AgilePgM AgilePM PRINCE2 AGILE P30 Kanban AgileBA Facilitation Projekt trifft Kultur Projekt trifft Hirn

Projekt trifft Hirn™ - die Grundlage für Analysen

Vernunft ist eben nicht alles 

„Cogito, ergo sum“ – „Ich denke, also bin ich“, sagte der französische Philosoph René Descartes und läutete damit im 17. Jahrhundert die Zeit der Aufklärung ein. Damit gab er der kognitiven Intelligenz den Vorzug, die den Menschen erst zum Menschen und damit zur „Krone der Schöpfung“ macht. Descartes tat das, ohne zu wissen, von jenen intelligenten menschlichen Fähigkeiten zu sprechen, deren Ursprung - hirnarchitektonisch betrachtet - im Neo-Kortex, dem Großhirn angesiedelt ist. Der entwicklungsgeschichtlich jüngsten Erfindung der Natur in unserem Kopf.

Der Neo-Kortex - respektive das sogenannte "Frontalhirn" innerhalb dieses Hirnareals - verleiht uns die Fähigkeit, logisch zu denken, Probleme zu analysierenm Strategien zu entwickeln und Lösungen planmässig umzusetzen. 

 

Zielgruppen 

  • Workshop-Facilitatoren oder Moderator
  • Junior und Senior Projekt-/Programm-/Portfoliomanager aus allen Typen von Projekten
  • Projekt-, Programm- und Portfoliobüros
  • Change Manager
  • Business-Analysten 

Kombinationen

Zu lernen, mit dem Hirn umzugehen, ist eine Herausforderung und in jedem Zusammenhang von Vorteil.

Optionen

Stufe Tage Präsenztraining Sprachen
Foundation 2 1480,00 Deutsch

Dazu wird das jeweilige Handbuch fakturiert. Alle Beträge exkl. 20% Mehrwertsteuer.

Detail

Themen im Detail

  1. Organisationen sind un-menschlich
  2. Geheime Verträge: das organisationale Infektionsrisiko
  3. Organisationale Bedürfnisse
  4. Beziehungsbedürfnisse in Organisationen
  5. Rollenwelten
  6. Organisationale Rollensender und Rollenerwartungen
  7. Rollenstörungen
  8. Unternehmenspersönlichkeit
  9. Führungskräfteentwicklung
  10. Führen heisst Einfluss nehmen
  11. Führen in Linien- und Matrixorganisationen
  12. Wie mann eine Führungsfunktion übernimmt
  13. Die ersten 100 Tage
  14. Was von einer Führungskraft erwartet wird
  15. Integrität und Einhalten von Vorgaben
  16. Flexibilisierung des eigenen Führungsverhaltens
  17. Gravierende Delegationsfehler
  18. Fragebogen führ Führungskräfte
  19. Zehn Aphoprismen für Führungskräfte
  20. Was ist ein Team?
  21. Teamrollen
  22. Teamleitbild
  23. Von der Arbeitsgruppe zum Hochleistungsteam
  24. Ebenen der Kommunikation
  25. Inhaltsebene: Wer fragt, der führt
  26. Emotionale Ebene: Emotional andocken
  27. Beziehungsebene: Möglichkeiten der Beziehungsgestaltung
  28. Limbische Ebene: Die innere Haltung entscheidet

 

 

Veranstaltungen

Art Titel Stufe Sprache Datum Ort Training Examen
Training AgilePM Foundation Deutsch 11.–13.12.2017 Berlin € 1.580,00 € 235,00 buchen
Training AgilePM Foundation Deutsch 15.–17.01.2018 Bonn € 1.680,00 € 235,00 buchen
Training AgileBA Foundation Deutsch 17.–19.01.2018 Bonn € 1.680,00 € 235,00 buchen
Training Facilitation Foundation Deutsch 22.–24.01.2018 Wien € 1.680,00 € 235,00 buchen
Training Facilitation Practitioner Deutsch 25.–26.01.2018 Wien € 1.480,00 € 320,00 buchen
Akkreditierungen

PRINCE2®, P3O® , MSP®, MoP® and PRINCE2 Agile® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. AgilePM®, AgilePgM® and AgileBA® are registered trademarks of Agile Business Consortium and APMG International. Facilitation™ is a registered trademark of Resource Strategic Change Facilitators and APMG International. Kanban in der IT® is a registered trademark of David Anderson. COBIT® is a registered trademark of ISACA® in the United States of America and other countries. Challenge of Egypt®, TOPMeeting® and  The Phoenix Project® are registered trademarks of GamingWorks. Projekt meets culture™ and Projekt meets brain™ are registered trademarks of Viable Projects GmbH.