Die entscheidenste Ressource im Wettbewerb wird systematisch versorgt. Bei unseren Trainings (Präsenz/Virtuell) vermitteln wir die Inhalte professioneller Methoden verständlich und praxisnah.

PRINCE2® – Einzelprojektmanagement für jede Branche

PRINCE2® beschreibt, wie Sie eine vollständige und durchdachte Managementumgebung für Projekte gestalten können. Geregelte Rollen und Verantwortlichkeiten, beschriebene Prozesse und spezifisch für ein Projekt geltende Spielregeln werden beschrieben. Durch Aktivitäten, Checklisten zu den erforderlichen Inhalten und dem Vorschlag zur gezielten Anpassung wird sichergestellt, ein dem Projekt angemessenes Regelwerk mit der erforderlichen Dokumentation festzulegen.

PRINCE2® ist ein komplettes produkt- und damit lieferorientiertes Modell für jede Branche. Laufende Abnahmen der Teilprodukte führen zu frühzeitigem Feedback der Kunden und damit zur Verbesserung des angepeilten Ergebnisses. Ausserdem ermöglicht dies frühere Nutzungen.

Zielgruppen

  • Teilnehmer mit Aufgaben im Projektmanagement und Praxiserfahrung
  • Projektmanager
  • Teammanager
  • Projektbüro
  • Projektmitarbeiter

Kombinationen

Die Verbindung mit dem Portfoliomanagement – MoP® und dem Programmanagement – MSP® oder der agilen Ausprägung AgilePgM sind optimale Ergänzungen für die mannigfachen Anforderungen.

PRINCE2

Von der Erhebung des IST- Zustandes, über Beratungen zur Einführung bzw. Re-Energetisierung von Projektmanagement in jeder Ausprägung reicht unser vielfältiges Angebot.

Mit einem breiten Sortiment an Fragen, Checklisten und Werkzeugen adressieren wir Ihre Aufgaben, agieren als Sicherung für Ihre Projekte und bieten Workshops für die praktische Umsetzung.

Fokus auf den Kontext! Wir liefern die professionellen Abläufe zu Ihren Inhalten passend zu den beteiligten Personen! Entscheidungen herbei führen und stabilisieren.

Produkte Servant Leadership TOPMeeting The Challenge of Egypt PRINCE2 Lean Projektmanagement The Phoenix Project DASA MoP AgilePgM AgilePM PRINCE2 AGILE P30 Kanban AgileBA Facilitation Projekt trifft Kultur Projekt trifft Hirn

PRINCE2® – Einzelprojektmanagement für jede Branche

PRINCE2® beschreibt, wie Sie eine vollständige und durchdachte Managementumgebung für Projekte gestalten können. Geregelte Rollen und Verantwortlichkeiten, beschriebene Prozesse und spezifisch für ein Projekt geltende Spielregeln werden beschrieben. Durch Aktivitäten, Checklisten zu den erforderlichen Inhalten und dem Vorschlag zur gezielten Anpassung wird sichergestellt, ein dem Projekt angemessenes Regelwerk mit der erforderlichen Dokumentation festzulegen.

PRINCE2® ist ein komplettes produkt- und damit lieferorientiertes Modell für jede Branche. Laufende Abnahmen der Teilprodukte führen zu frühzeitigem Feedback der Kunden und damit zur Verbesserung des angepeilten Ergebnisses. Ausserdem ermöglicht dies frühere Nutzungen.

Zielgruppen

  • Teilnehmer mit Aufgaben im Projektmanagement und Praxiserfahrung
  • Projektmanager
  • Teammanager
  • Projektbüro
  • Projektmitarbeiter

Kombinationen

Die Verbindung mit dem Portfoliomanagement – MoP® und dem Programmanagement – MSP® oder der agilen Ausprägung AgilePgM sind optimale Ergänzungen für die mannigfachen Anforderungen.

PRINCE2
Stufe Tage Präsenztraining Examen Sprachen eLearning
Foundation AT
Foundation DE
3 1500,00
x
250,00
x
Deutsch/Englisch Ja
Practitioner AT
Practitioner DE
2 1450,00

300,00

Deutsch/Englisch Ja
Kombi Foundation & Practitioner AT
Kombi Foundation & Practitioner DE
5 2320,00

550,00

Deutsch/Englisch s. oben
Practitioner Re-Zertifizierung 1 790,00 255,00 Deutsch/Englisch Nein

Dazu wird das jeweilige Handbuch fakturiert. Alle Beträge exkl. 20% Mehrwertsteuer.

Das Antreten zu einem Examen einer höheren Stufe in einer Methode bedingt immer die positive Absolvierung des Examens der nächsten niedrigeren Stufe. Bei Examen, die über die Practitioner-Stufe hinausgehen, ist darüber hinaus ein Registered-Practitioner-Status (max. 5 Jahre Zeitraum seit dem letzten positiven Practitioner-Examen) erforderlich.

 

 

PRINCE2® beschreibt, wie Sie eine vollständige und durchdachte Managementumgebung für Projekte gestalten können. Geregelte Rollen und Verantwortlichkeiten, beschriebene Prozesse und spezifisch für ein Projekt geltende Spielregeln werden beschrieben. Durch Aktivitäten, Checklisten zu den erforderlichen Inhalten und dem Vorschlag zur gezielten Anpassung wird sichergestellt, ein dem Projekt angemessenes Regelwerk mit der erforderlichen Dokumentation festzulegen.

PRINCE2® ist ein komplettes produkt- und damit lieferorientiertes Modell für jede Branche. Laufende Abnahmen der Teilprodukte führen zu frühzeitigem Feedback der Kunden und damit zur Verbesserung des angepeilten Ergebnisses. Ausserdem ermöglicht dies frühere Nutzungen.

Schwerpunkte

  • Fokussierung auf das echte Management eines Projektes
  • Ausrichtung des Projektes auf den Kunden und seinen Business Case
  • Enge Einbindung aller Stakeholder
  • Klarer roter Faden, den das Prozessmodell bietet
  • Eingebaute Skalierung auf kleine Projekte

Themen im Detail

  • Allgemeiner Überblick
  • Vorbereiten eines Projektes
  • Initiieren eines Projektes
  • Managen eines Projektes
  • Souveränes Steuern eines Projektes
  • Professionelles Abschliessen eines Projekts

Unter www.axelos.com ist die Recherche empfehlenswert.

Der PRINCE2®-Healthcheck 

Veranstaltungen

Art Titel Stufe Sprache Datum Ort Training Examen
Training PRINCE2 Practitioner Deutsch 23.–24.11.2017 Wien € 1.450,00 € 300,00 buchen
Training PRINCE2 Foundation Deutsch 27.–29.11.2017 Berlin € 1.290,00 € 235,00 buchen
Training PRINCE2 Practitioner Deutsch 30.11.–01.12.2017 Berlin € 1.480,00 € 320,00 buchen
Training AgilePM Foundation Deutsch 11.–13.12.2017 Berlin € 1.580,00 € 235,00 buchen
Training AgilePM Foundation Deutsch 15.–17.01.2018 Bonn € 1.680,00 € 235,00 buchen
Akkreditierungen

PRINCE2®, P3O® , MSP®, MoP® and PRINCE2 Agile® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. AgilePM®, AgilePgM® and AgileBA® are registered trademarks of Agile Business Consortium and APMG International. Facilitation™ is a registered trademark of Resource Strategic Change Facilitators and APMG International. Kanban in der IT® is a registered trademark of David Anderson. COBIT® is a registered trademark of ISACA® in the United States of America and other countries. Challenge of Egypt®, TOPMeeting® and  The Phoenix Project® are registered trademarks of GamingWorks. Projekt meets culture™ and Projekt meets brain™ are registered trademarks of Viable Projects GmbH.