Die entscheidenste Ressource im Wettbewerb wird systematisch versorgt. Bei unseren Trainings (Präsenz/Virtuell) vermitteln wir die Inhalte professioneller Methoden verständlich und praxisnah.

MoP® – Strategische Steuerung der Projektelandschaft

Sie wollen Übersicht und aktive Steuerung des gesamten Spektrums Ihrer Projekte erreichen, sowohl die Ressourcen- als auch Budgetengpässe in den Griff bekommen? Herangehensweisen zur effektiven Segmentierung unterstützen Sie dabei.

Intensiv besprochen werden die möglichen Tore (Business Change Lifecyle) und deren Bedeutung sowie die damit verbundenen Aufgaben. In direktem Zusammenhang dazu steht die Dynamik des Business Cases und das Nutzenmanagement. Dieses Framework bietet Ihnen klare Leitplanken für den täglichen Einsatz.

Zielgruppen

  • Teilnehmer mit Erfahrungen im Management von Projekten
  • Senior Projektmanager
  • Eingebundene Linienmanager
  • Programm- und Portfoliobüros
  • Programmanager
  • Portfoliomanager und -direktoren

Diese Best Practice gibt Ihnen ein klares Prozess- und Rollenmodell an die Hand. Damit erreichen Sie zudem die einvernehmliche Priorisierung Ihrer Projekte und die Einbettung in Ihre Unternehmensumgebung.

Kombinationen

Das Portfoliomanagement kann als strategische Steuerungskomponente mit absolut allen anderen Frameworks bestens im Zusammenspiel arbeiten. Zur Vorbereitung und Begleitung eines Portfolios kann der Workshop-Facilitator erhebliche Wirkung erzielen. Besonders lehrreich ist das Erleben eines Szenarios anhand TOPMeeting®.

MoP

Von der Erhebung des IST- Zustandes, über Beratungen zur Einführung bzw. Re-Energetisierung von Projektmanagement in jeder Ausprägung reicht unser vielfältiges Angebot.

Mit einem breiten Sortiment an Fragen, Checklisten und Werkzeugen adressieren wir Ihre Aufgaben, agieren als Sicherung für Ihre Projekte und bieten Workshops für die praktische Umsetzung.

Fokus auf den Kontext! Wir liefern die professionellen Abläufe zu Ihren Inhalten passend zu den beteiligten Personen! Entscheidungen herbei führen und stabilisieren.

Produkte Servant Leadership TOPMeeting The Challenge of Egypt PRINCE2 Lean Projektmanagement The Phoenix Project DASA MoP AgilePgM AgilePM PRINCE2 AGILE P30 Kanban AgileBA Facilitation Projekt trifft Kultur Projekt trifft Hirn

MoP® – Strategische Steuerung der Projektelandschaft

Sie wollen Übersicht und aktive Steuerung des gesamten Spektrums Ihrer Projekte erreichen, sowohl die Ressourcen- als auch Budgetengpässe in den Griff bekommen? Herangehensweisen zur effektiven Segmentierung unterstützen Sie dabei.

Intensiv besprochen werden die möglichen Tore (Business Change Lifecyle) und deren Bedeutung sowie die damit verbundenen Aufgaben. In direktem Zusammenhang dazu steht die Dynamik des Business Cases und das Nutzenmanagement. Dieses Framework bietet Ihnen klare Leitplanken für den täglichen Einsatz.

Zielgruppen

  • Teilnehmer mit Erfahrungen im Management von Projekten
  • Senior Projektmanager
  • Eingebundene Linienmanager
  • Programm- und Portfoliobüros
  • Programmanager
  • Portfoliomanager und -direktoren

Diese Best Practice gibt Ihnen ein klares Prozess- und Rollenmodell an die Hand. Damit erreichen Sie zudem die einvernehmliche Priorisierung Ihrer Projekte und die Einbettung in Ihre Unternehmensumgebung.

Kombinationen

Das Portfoliomanagement kann als strategische Steuerungskomponente mit absolut allen anderen Frameworks bestens im Zusammenspiel arbeiten. Zur Vorbereitung und Begleitung eines Portfolios kann der Workshop-Facilitator erhebliche Wirkung erzielen. Besonders lehrreich ist das Erleben eines Szenarios anhand TOPMeeting®.

MoP

 

Stufe Tage Präsenztraining Examen Sprachen eLearning
Foundation 2 1480,00 235,00 Deutsch/Englisch Nein
Practitioner 1 880,00 320,00 Deutsch/Englisch Nein
Kombi Foundation & Practitioner 3 2160,00 555,00 Deutsch/Englisch Nein

Dazu wird das jeweilige Handbuch fakturiert. Alle Beträge exkl. 20% Mehrwertsteuer.

Das Antreten zu einem Examen einer höheren Stufe in einer Methode bedingt immer die positive Absolvierung des Examens der nächsten niedrigeren Stufe. Bei Examen, die über die Practitioner-Stufe hinausgehen, ist darüber hinaus ein Registered-Practitioner-Status (max. 5 Jahre Zeitraum seit dem letzten positiven Practitioner-Examen) erforderlich.

 

 

Sie wollen Übersicht und aktive Steuerung des gesamten Spektrums Ihrer Projekte erreichen, sowohl die Ressourcen- als auch Budgetengpässe in den Griff bekommen? Herangehensweisen zur effektiven Segmentierung unterstützen Sie dabei.

Intensiv besprochen werden die möglichen Gates (Business Change Lifecyle) und deren Bedeutung sowie die damit verbundenen Aufgaben. In direktem Zusammenhang dazu steht die Dynamik des Business Cases und das Nutzenmanagement. Dieses Framework bietet Ihnen klare Leitplanken für den täglichen Einsatz.

Themen im Detail

  • Einführung in Portfoliomanagement
  • Zielsetzung und Struktur von MoP
  • Einbettung von MoP in die Organisation
  • Überblick und Prinzipien
  • Schritte zur Zusammenstellung des Projektportfolios
  • Aufgaben zur Steuerung des Projektportfolios
  • Rollen und Gremien im Portfoliomanagement
  • Praxisbeispiele von Anwendung und Einführung

Grundlage des Kurses ist der MoP-Leitfaden von Axelos.

Unter www.axelos.com ist die Recherche empfehlenswert.

Der MoP®-Healthcheck 

Veranstaltungen

Art Titel Stufe Sprache Datum Ort Training Examen
Training AgilePM Foundation Deutsch 11.–13.12.2017 Berlin € 1.580,00 € 235,00 buchen
Training AgilePM Foundation Deutsch 15.–17.01.2018 Bonn € 1.680,00 € 235,00 buchen
Training AgileBA Foundation Deutsch 17.–19.01.2018 Bonn € 1.680,00 € 235,00 buchen
Training Facilitation Foundation Deutsch 22.–24.01.2018 Wien € 1.680,00 € 235,00 buchen
Training Facilitation Practitioner Deutsch 25.–26.01.2018 Wien € 1.480,00 € 320,00 buchen
Akkreditierungen

PRINCE2®, P3O® , MSP®, MoP® and PRINCE2 Agile® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. AgilePM®, AgilePgM® and AgileBA® are registered trademarks of Agile Business Consortium and APMG International. Facilitation™ is a registered trademark of Resource Strategic Change Facilitators and APMG International. Kanban in der IT® is a registered trademark of David Anderson. COBIT® is a registered trademark of ISACA® in the United States of America and other countries. Challenge of Egypt®, TOPMeeting® and  The Phoenix Project® are registered trademarks of GamingWorks. Projekt meets culture™ and Projekt meets brain™ are registered trademarks of Viable Projects GmbH.