Die entscheidenste Ressource im Wettbewerb wird systematisch versorgt. Bei unseren Trainings (Präsenz/Virtuell) vermitteln wir die Inhalte professioneller Methoden verständlich und praxisnah.

Lean Projektmanagement

Lean Projektmanagement ist keine eigene Methode des Projektmanagement. Die im Lean-Ansatz inne liegende Haltung macht den Unterschied zu vielen herkömmlichen Anwendungen. Viele davon sind ähnlich zu agilen Vorgehensweisen.

Die 12 Prinzipien von Lean Projektmanagement treffen folgende Aussagen:

§1: Das Management der Vor- und Nachphase eines Projekts muss nach den gleichen Prinzipien wie für die eigentliche Leistungserstellung des Projekts selbst erfolgen

§2: Der Wert des Projektergebnisses ist Messlatte für das Management und den Aufbau sowie die Ausrichtung der Treiber des Projekts

§3: Der Wertstrom wird im Hinblick auf die Reduzierung bzw. Eliminierung von Verschwendung konzipiert

§4: Lieferanten und Projektpartner mit massgeblichem Beitrag zum Projektergebnis müssen nahtlos in den Wertstrom integriert werden.

§5: Die Projektleitung ist nicht nur administrativ tätig, sondern erfüllt eine echte Managementaufgabe.

§6: Die Festlegung der Methode der Projektdurchführung ist Aufgabe des Projektmanagements.

§7: Die Formulierung einer überzeugenden Vision es Projektergebnisses ist für den Projekterfolg notwendig

§8: Die Etablierung einer Lean-Projektkultur ist ein entscheidender Faktor für den Projekterfolg

§9: Die Kommunikation des Projektstatus und der relevanten Schlüsselkennzahlen erfolgt nach den Grundsätzen des Visual Management

§10: Lean Project Management erfordert eine Ausgeglichenheit der Inanspruchnahme der Projektressourcen

§11: Projektleistungen werden dann erstellt, wenn sie gebraucht werden

§12: Das Streben nach Perfektion treibt den Motor der Projektinnovation an.

Das führt zu Ansätzen wie Lieferantenentwicklung, Arbeiten sowie Analysen direkt am Ort des Geschehens oder sofortiger Ursachenanalysen bei Fehlern.

Zielgruppen

  • Teilnehmer mit Erfahrungen im Management von Projekten
  • Senior Projektmanager
  • Eingebundene Linienmanager
  • Programm- und Portfoliobüros
  • Programmanager
  • Projektberater

Kombinationen

Lean Projektmanagement ist aus jeder anderen Sicht komplementär. Die Verschränkung mit Kanban und Simulationen ist besonders empfehlenswert.

Von der Erhebung des IST- Zustandes, über Beratungen zur Einführung bzw. Re-Energetisierung von Projektmanagement in jeder Ausprägung reicht unser vielfältiges Angebot.

Mit einem breiten Sortiment an Fragen, Checklisten und Werkzeugen adressieren wir Ihre Aufgaben, agieren als Sicherung für Ihre Projekte und bieten Workshops für die praktische Umsetzung.

Fokus auf den Kontext! Wir liefern die professionellen Abläufe zu Ihren Inhalten passend zu den beteiligten Personen! Entscheidungen herbei führen und stabilisieren.

Produkte Servant Leadership TOPMeeting The Challenge of Egypt PRINCE2 Lean Projektmanagement The Phoenix Project DASA MoP AgilePgM AgilePM PRINCE2 AGILE P30 Kanban AgileBA Facilitation Projekt trifft Kultur Projekt trifft Hirn

Lean Projektmanagement

Lean Projektmanagement ist keine eigene Methode des Projektmanagement. Die im Lean-Ansatz inne liegende Haltung macht den Unterschied zu vielen herkömmlichen Anwendungen. Viele davon sind ähnlich zu agilen Vorgehensweisen.

Die 12 Prinzipien von Lean Projektmanagement treffen folgende Aussagen:

§1: Das Management der Vor- und Nachphase eines Projekts muss nach den gleichen Prinzipien wie für die eigentliche Leistungserstellung des Projekts selbst erfolgen

§2: Der Wert des Projektergebnisses ist Messlatte für das Management und den Aufbau sowie die Ausrichtung der Treiber des Projekts

§3: Der Wertstrom wird im Hinblick auf die Reduzierung bzw. Eliminierung von Verschwendung konzipiert

§4: Lieferanten und Projektpartner mit massgeblichem Beitrag zum Projektergebnis müssen nahtlos in den Wertstrom integriert werden.

§5: Die Projektleitung ist nicht nur administrativ tätig, sondern erfüllt eine echte Managementaufgabe.

§6: Die Festlegung der Methode der Projektdurchführung ist Aufgabe des Projektmanagements.

§7: Die Formulierung einer überzeugenden Vision es Projektergebnisses ist für den Projekterfolg notwendig

§8: Die Etablierung einer Lean-Projektkultur ist ein entscheidender Faktor für den Projekterfolg

§9: Die Kommunikation des Projektstatus und der relevanten Schlüsselkennzahlen erfolgt nach den Grundsätzen des Visual Management

§10: Lean Project Management erfordert eine Ausgeglichenheit der Inanspruchnahme der Projektressourcen

§11: Projektleistungen werden dann erstellt, wenn sie gebraucht werden

§12: Das Streben nach Perfektion treibt den Motor der Projektinnovation an.

Das führt zu Ansätzen wie Lieferantenentwicklung, Arbeiten sowie Analysen direkt am Ort des Geschehens oder sofortiger Ursachenanalysen bei Fehlern.

Zielgruppen

  • Teilnehmer mit Erfahrungen im Management von Projekten
  • Senior Projektmanager
  • Eingebundene Linienmanager
  • Programm- und Portfoliobüros
  • Programmanager
  • Projektberater

Kombinationen

Lean Projektmanagement ist aus jeder anderen Sicht komplementär. Die Verschränkung mit Kanban und Simulationen ist besonders empfehlenswert.

Stufe Tage Präsenztraining Examen Sprachen eLearning
Foundation 2 1480,00 -- Deutsch/Englisch Nein

Dazu wird das jeweilige Handbuch fakturiert. Alle Beträge exkl. 20% Mehrwertsteuer.

 

 

Lean Projektmanagement bringt die Lean-Ansätze ins Projektmanagement.

Schwerpunkte

  • Herausarbeiten der Erfolgsfaktoren
  • Vergleiche mit herkömmlichen Methoden
  • Enge Einbindung aller Stakeholder

Themen im Detail

  • Allgemeiner Überblick
  • Durcharbeiten der Lean-Haltung
  • Beleuchtung der 12 Prinzipien und deren Anwendung
  • Unterschiede in der Einbindung der Stakeholder
  • Anwendungsgebiete
  • Transfer in die indivduelle Praxis

Hier ist alles unter dem Stichwort "Lean" empfehlenswert!

Veranstaltungen

Art Titel Stufe Sprache Datum Ort Training Examen
Training PRINCE2 Practitioner Deutsch 23.–24.11.2017 Wien € 1.450,00 € 300,00 buchen
Training PRINCE2 Foundation Deutsch 27.–29.11.2017 Berlin € 1.290,00 € 235,00 buchen
Training PRINCE2 Practitioner Deutsch 30.11.–01.12.2017 Berlin € 1.480,00 € 320,00 buchen
Training AgilePM Foundation Deutsch 11.–13.12.2017 Berlin € 1.580,00 € 235,00 buchen
Training AgilePM Foundation Deutsch 15.–17.01.2018 Bonn € 1.680,00 € 235,00 buchen
Akkreditierungen

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