Die entscheidenste Ressource im Wettbewerb wird systematisch versorgt. Bei unseren Trainings (Präsenz/Virtuell) vermitteln wir die Inhalte professioneller Methoden verständlich und praxisnah.

Kanban™ - das umfassende Werkzeug

 

Kanban in der IT hat uns als Methode so derartig überzeugt, um es als Partnerschaft mit Leanability in unser Portfolio mit aufzunehmen. Wobei wir Kanban in vielen Bereichen sehen und daher auf die Abgrenzung "in der IT" weitgehend verzichten. Überall wo Struktur und Übersicht gefragt sind, ist Kanban eine Art des Arbeitens - eine menschliche Art - die eine genauere Betrachtung Wert ist.

Stand-alone oder wie in unserem Falle auch mehrfach integriert mit AgilePM, PRINCE2®, MSP und MoP.

Kanban ist eine Change-Methode, mit der in Unternehmen evolutionäre Verbesserungen durchgeführt werden können. Die Veränderung beginnt dort, wo sich das Unternehmen derzeit befindet, d.h. es sind keine großen Restrukturierungen und aufwendige Pläne notwendig, um mit der Verbesserungsarbeit zu starten.

Wer Unternehmen verbessern möchte und nicht gleich eine unternehmensweite Revolution starten will, wie es von vielen agilen Methoden, findet in Kanban eine sehr gute Alternative.

 

Zielgruppen 

  • Junior und Senior Projekt-/Programm-/Portfoliomanager
  • in Projekten eingebundene Linienmanager
  • Projekt-, Programm- und Portfoliobüros
  • Business Development Manager
  • Change Manager
  • Prozess-Manager

Kombinationen

Kanban ist eigenständig einsetzbar oder als Teamboard für Projekte-, Programme und/oder Portfolios zur Generierung von Übersichten immer das erste Mittel der Wahl.

Von der Erhebung des IST- Zustandes, über Beratungen zur Einführung bzw. Re-Energetisierung von Projektmanagement in jeder Ausprägung reicht unser vielfältiges Angebot.

Mit einem breiten Sortiment an Fragen, Checklisten und Werkzeugen adressieren wir Ihre Aufgaben, agieren als Sicherung für Ihre Projekte und bieten Workshops für die praktische Umsetzung.

Fokus auf den Kontext! Wir liefern die professionellen Abläufe zu Ihren Inhalten passend zu den beteiligten Personen! Entscheidungen herbei führen und stabilisieren.

Produkte Servant Leadership TOPMeeting The Challenge of Egypt PRINCE2 Lean Projektmanagement The Phoenix Project DASA MoP AgilePgM AgilePM PRINCE2 AGILE P30 Kanban AgileBA Facilitation Projekt trifft Kultur Projekt trifft Hirn

Kanban™ - das umfassende Werkzeug

 

Kanban in der IT hat uns als Methode so derartig überzeugt, um es als Partnerschaft mit Leanability in unser Portfolio mit aufzunehmen. Wobei wir Kanban in vielen Bereichen sehen und daher auf die Abgrenzung "in der IT" weitgehend verzichten. Überall wo Struktur und Übersicht gefragt sind, ist Kanban eine Art des Arbeitens - eine menschliche Art - die eine genauere Betrachtung Wert ist.

Stand-alone oder wie in unserem Falle auch mehrfach integriert mit AgilePM, PRINCE2®, MSP und MoP.

Kanban ist eine Change-Methode, mit der in Unternehmen evolutionäre Verbesserungen durchgeführt werden können. Die Veränderung beginnt dort, wo sich das Unternehmen derzeit befindet, d.h. es sind keine großen Restrukturierungen und aufwendige Pläne notwendig, um mit der Verbesserungsarbeit zu starten.

Wer Unternehmen verbessern möchte und nicht gleich eine unternehmensweite Revolution starten will, wie es von vielen agilen Methoden, findet in Kanban eine sehr gute Alternative.

 

Zielgruppen 

  • Junior und Senior Projekt-/Programm-/Portfoliomanager
  • in Projekten eingebundene Linienmanager
  • Projekt-, Programm- und Portfoliobüros
  • Business Development Manager
  • Change Manager
  • Prozess-Manager

Kombinationen

Kanban ist eigenständig einsetzbar oder als Teamboard für Projekte-, Programme und/oder Portfolios zur Generierung von Übersichten immer das erste Mittel der Wahl.

Stufe Tage Sprachen
Kanban verstehen 1 Deutsch/Englisch
Kanban anwenden 2 Deutsch/Englisch
Kanban verbessern 2 Deutsch/Englisch

Dazu wird das jeweilige Handbuch fakturiert. Alle Beträge exkl. 20% Mehrwertsteuer.

Diese Trainings wird von unserem Partner Leanability durchgeführt.

Eine Kanban-Change-Initiative basiert auf folgenden Grundprinzipien:

  • Starte mit dem was du jetzt machst
  • Verfolge inkrementelle, evolutionäre Veränderung
  • Respektiere initial Prozesse, Rollen, Verantwortlichkeiten und Job-Titel
  • Fördere Leadership auf allen Ebenen in der Organisation

Bei der Einführung von Kanban ändert sich sehr wenig an der gewohnten Arbeitsweise: etablierte Prozesse bleiben bestehen, die Rollen im Unternehmen bzw. Teams bleiben wie sie sind und es werden auch keine neuen Job-Titel erfunden wie z.B. "Kanban Master" oder ähnliches.

Die Beteiligten einigen sich darauf, permanent kleine Verbesserungen der Arbeitsweise vorzunehmen. Ausgangspunkt dieser Verbesserungen ist immer die gegenwärtige Situation und demnach gibt es nicht den Kanban-Sollzustand. Jedoch sind folgende Kernpraktiken in Kanban-Unternehmen zu finden:

 

  1. Mach Arbeit sichtbar
  2. Limitiere den WIP
  3. Manage Flow
  4. Mach Prozess-Regeln explizit
  5. Implementiere Feedback-Mechanismen (Workflow, Inter-Workflow und Organisation)
  6. Führe gemeinschaftliche Verbesserungen durch (basierend auf Modellen)

Viel mehr zum Thema Kanban gibt es im Blog von Klaus Leopold (www.klausleopold.com) und auf seiner Kanban-Leseliste (http://reading.klausleopold.com) und natürlich in "Kanban in der IT" - dem Buch von Klaus Leopold und Siegfried Kaltenecker über Kanban, Change, Leadership und die Praxis der Einführung von Kanban. Erschienen im Mai 2012 im Hanser Verlag (www.kanbaninit.com). - See more at:http://www.leanability.com/was-ist-kanban-in-der-it/#sthash.EgZZWRl8.dpuf

http://www.leanability.com/was-ist-kanban-in-der-it/#sthash.EgZZWRl8.dpuf

www.leanability.com

www.djaa.com

Veranstaltungen

Art Titel Stufe Sprache Datum Ort Training Examen
Training PRINCE2 Practitioner Deutsch 23.–24.11.2017 Wien € 1.450,00 € 300,00 buchen
Training PRINCE2 Foundation Deutsch 27.–29.11.2017 Berlin € 1.290,00 € 235,00 buchen
Training PRINCE2 Practitioner Deutsch 30.11.–01.12.2017 Berlin € 1.480,00 € 320,00 buchen
Training AgilePM Foundation Deutsch 11.–13.12.2017 Berlin € 1.580,00 € 235,00 buchen
Training AgilePM Foundation Deutsch 15.–17.01.2018 Bonn € 1.680,00 € 235,00 buchen
Akkreditierungen

PRINCE2®, P3O® , MSP®, MoP® and PRINCE2 Agile® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. AgilePM®, AgilePgM® and AgileBA® are registered trademarks of Agile Business Consortium and APMG International. Facilitation™ is a registered trademark of Resource Strategic Change Facilitators and APMG International. Kanban in der IT® is a registered trademark of David Anderson. COBIT® is a registered trademark of ISACA® in the United States of America and other countries. Challenge of Egypt®, TOPMeeting® and  The Phoenix Project® are registered trademarks of GamingWorks. Projekt meets culture™ and Projekt meets brain™ are registered trademarks of Viable Projects GmbH.