Die entscheidenste Ressource im Wettbewerb wird systematisch versorgt. Bei unseren Trainings (Präsenz/Virtuell) vermitteln wir die Inhalte professioneller Methoden verständlich und praxisnah.

AgilePM® – Bewährte Agilität mit Governance und Compliance

Sie haben schon viel über agiles Arbeiten gehört und wollen sich sowohl mit der Perspektive des Teams- als auch des Projektmanagements beschäftigen? Sie arbeiten schon länger mit agilen Entwicklungsmethoden, aber in der Koordination im Unternehmen oder mit anderen Gruppen existiert noch Entwicklungsbedarf? Sie wollen eine schlanke Methode, mit welcher Sie systematisch auch bei erst während des Projektverlaufs exakt entstehenden Anforderungen umgehen können? Sie suchen rund um Scrum einen Rahmen für das Projektmanagement? Sie wollen agile Prinzipien, Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten kennen lernen? Oder Möglichkeiten der Planung in agilen Umgebungen entdecken? Sie wollen Agilität und Governance vereinen?

All diesen Fragen wird ebenso Aufmerksamkeit gewidmet wie der Qualität oder Steuerung. Ganz besonders wird auf die erforderliche Philosophie und die Einstellung für den Projekterfolg im agilen Umfeld eingegangen. Kommunikation, Priorisierung und Anforderungsmanagement runden den Inhalt ab. Dadurch lernen Sie, die enorme Flexibilität - auch in kniffligen Situationen – zum Ihrem strategischen Vorteil einzusetzen.

Zielgruppen

  • Teilnehmer mit Erfahrungen im Management von Projekten
  • Junior und Senior Projektmanager
  • Eingebundene Linienmanager
  • Projekt-, Programm- und Portfoliobüros
  • Scrum-Anwender
  • PRINCE2® Anwender (Foundation- oder Practitioner Akkreditierung von Vorteil)
  • Programmanager

Kombinationen 

Die Verbindungen mit dem Portfoliomanagement – MoP®, den Programmoffices nach P3O® und dem Programmanagement nach AgilePgM sowie Facilitationoder dem AgileBA® bieten sich bei diesem Framework an.  Besonders lehrreich ist das Erleben eines Szenarios anhand Challenge of Egypt® Agile.

AgilePM

Von der Erhebung des IST- Zustandes, über Beratungen zur Einführung bzw. Re-Energetisierung von Projektmanagement in jeder Ausprägung reicht unser vielfältiges Angebot.

Mit einem breiten Sortiment an Fragen, Checklisten und Werkzeugen adressieren wir Ihre Aufgaben, agieren als Sicherung für Ihre Projekte und bieten Workshops für die praktische Umsetzung.

Fokus auf den Kontext! Wir liefern die professionellen Abläufe zu Ihren Inhalten passend zu den beteiligten Personen! Entscheidungen herbei führen und stabilisieren.

Produkte Servant Leadership TOPMeeting The Challenge of Egypt PRINCE2 Lean Projektmanagement The Phoenix Project DASA MoP AgilePgM AgilePM PRINCE2 AGILE P30 Kanban AgileBA Facilitation Projekt trifft Kultur Projekt trifft Hirn

AgilePM® – Bewährte Agilität mit Governance und Compliance

Sie haben schon viel über agiles Arbeiten gehört und wollen sich sowohl mit der Perspektive des Teams- als auch des Projektmanagements beschäftigen? Sie arbeiten schon länger mit agilen Entwicklungsmethoden, aber in der Koordination im Unternehmen oder mit anderen Gruppen existiert noch Entwicklungsbedarf? Sie wollen eine schlanke Methode, mit welcher Sie systematisch auch bei erst während des Projektverlaufs exakt entstehenden Anforderungen umgehen können? Sie suchen rund um Scrum einen Rahmen für das Projektmanagement? Sie wollen agile Prinzipien, Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten kennen lernen? Oder Möglichkeiten der Planung in agilen Umgebungen entdecken? Sie wollen Agilität und Governance vereinen?

All diesen Fragen wird ebenso Aufmerksamkeit gewidmet wie der Qualität oder Steuerung. Ganz besonders wird auf die erforderliche Philosophie und die Einstellung für den Projekterfolg im agilen Umfeld eingegangen. Kommunikation, Priorisierung und Anforderungsmanagement runden den Inhalt ab. Dadurch lernen Sie, die enorme Flexibilität - auch in kniffligen Situationen – zum Ihrem strategischen Vorteil einzusetzen.

Zielgruppen

  • Teilnehmer mit Erfahrungen im Management von Projekten
  • Junior und Senior Projektmanager
  • Eingebundene Linienmanager
  • Projekt-, Programm- und Portfoliobüros
  • Scrum-Anwender
  • PRINCE2® Anwender (Foundation- oder Practitioner Akkreditierung von Vorteil)
  • Programmanager

Kombinationen 

Die Verbindungen mit dem Portfoliomanagement – MoP®, den Programmoffices nach P3O® und dem Programmanagement nach AgilePgM sowie Facilitationoder dem AgileBA® bieten sich bei diesem Framework an.  Besonders lehrreich ist das Erleben eines Szenarios anhand Challenge of Egypt® Agile.

AgilePM
Stufe Tage Präsenztraining Examen Sprachen eLearning
Foundation 3 1580,00 235,00 Deutsch/Englisch Nein
Practitioner 2 1480,00 320,00 Deutsch/Englisch Nein
Kombi Foundation & Practitioner 5 2660,00 555,00 Deutsch/Englisch Nein
Business 3 1580,00 -- Deutsch/Englisch Nein

Dazu wird das jeweilige Handbuch fakturiert. Alle Beträge exkl. 20% Mehrwertsteuer.

Das Antreten zu einem Examen einer höheren Stufe in einer Methode bedingt immer die positive Absolvierung des Examens der nächsten niedrigeren Stufe. Bei Examen, die über die Practitioner-Stufe hinausgehen, ist darüber hinaus ein Registered-Practitioner-Status (max. 5 Jahre Zeitraum seit dem letzten positiven Practitioner-Examen) erforderlich.

 

 

Themen im Detail

  • Frameworks des Projekt- und Portfoliomanagements
  • Focus and sources
  • Project schedule
  • What is Agile?
  • Attitude
  • Roles and Responsibilities
  • Preparing for Agile Project Management
  • Agile Project Management
  • Quality & agile
  • Process & Products & Planning
  • Prioritization and Timeboxing
  • Communication
  • Agile Control
  • Requirements, Estimating
  • Implementation & Skalierung
  • Agile Welt
  • Agile Tools

Grundlage des Kurses ist der Agile Project Management Leitfaden der APMG und des Agile Business Consortiums. 

Unter agilebusiness.org ist die Recherche empfehlenswert.

Besonders wichtig:


In unserem Youtube-Kanal finden Sie auch Spots unter dem Titel AgilePM-Essential zu den wichtigsten Kernelementen.

Veranstaltungen

Art Titel Stufe Sprache Datum Ort Training Examen
Training AgileBA Business Deutsch 26.–28.06.2017 Wien € 1.480,00 -- buchen
Training AgilePM Business Deutsch 26.–28.06.2017 Wien € 1.580,00 -- buchen
Training Challenge of Egypt Workshop Deutsch 29.06.2017 Wien € 460,00 -- buchen
Training Facilitation Foundation Deutsch 03.–05.07.2017 Wien € 1.580,00 € 235,00 buchen
Training Facilitation Practitioner Deutsch 06.–07.07.2017 Wien € 1.480,00 € 320,00 buchen
Akkreditierungen

PRINCE2®, P3O® , MSP®, MoP®, PRINCE2 Agile®, ITIL® und das Swirl logo sind registrierte Handelsmarken von Axelos Limited in Großbritannien und anderen Ländern. AgilePM®, AgilePgM® und AgileBA® sind registrierte Handelsmarken vom Agile Business Consortium und von APMG International. Facilitation ist eine registrierte Handelsmarke von Resource Strategic Change Facilitators und APMG International. Kanban in der IT® ist eine registrierte Handelsmarke von David Anderson. COBIT® ist eine registrierte Handelsmarke von ISACA® in den vereinigten Staaten und anderen Ländern. Challenge of Egypt, TOPMeeting und The Phoenix Project sind registrierte Handelsmarken von GamingWorks. Projekt trifft Kulturund Projekt trifft Hirn sind eingetragene Handelsmarken von Viable Projects GmbH.