Die entscheidenste Ressource im Wettbewerb wird systematisch versorgt. Bei unseren Trainings (Präsenz/Virtuell) vermitteln wir die Inhalte professioneller Methoden verständlich und praxisnah in sehr kurzer Zeit. Wertschätzend - geduldig - aufmerksam!

Alles für die Umsetzung! Von der Erhebung des IST- Zustandes, über Beratungen zur Einführung bzw. Re-Energetisierung von Projektmanagement in jeder Ausprägung bis zur Auswahl von Tools reicht unser vielfältiges Angebot. Einfach - praktikabel - alltagstauglich!

Solide Fundamente schaffen! Mit einem breiten Sortiment an Fragen, Checklisten und Werkzeugen adressieren wir Ihre Aufgaben, agieren als Sicherung für Ihre Projekte und bieten Workshops für die praktische Umsetzung an. Den Dingen auf der Spur bleiben!

Prozessbegleitung für stabile Ziele! Einfacher Zugang zu essentiellen Ressourcen und wichtigen Erkenntnissen für Ihre Projekte, Programme oder Portfolios jeder Art. Auch darüber hinaus bringen diese Fertigkeiten wesentliche Vorteile. Klar - strategisch - effektiv!

    Dieter Strasser, MSc, CMC

    Seit 1981 ist er im Projektmanagement in verschiedensten Rollen für unterschiedliche Branchen tätig. Diese Expertise bringt er in alle Dienstleistungen mit ein. Er gründete 2006 Viable Projects GmbH und agiert mit seinem breiten Managementwissen als akkreditierter Lead in allen Säulen diesen Unternehmens.  Seine Kunden schätzen an ihm seine klare, strukturierte und bodenständige Art. Herzlich und locker, mit schneller Auffassungsgabe und einer guten Prise Humor, macht er die Methoden für die Praxis fit. 

    Elena Stefanova, MSc, MBA

    Über 15 Jahre Erfahrung im Bereich Projektmanagement und -implementierung in verschiedenen Rollen, mit dem Schwerpunkt IT n der Finanz-, Telekommunikation- und Pharmaindustrie sowie im öffentlichen Sektor.

    Umfangreiche Erfahrung und Enthusiasmus bei Realisierung internationaler Projekte und Umgang mit Diversität.

    Begeisterung für den Projektprozess und das Erreichen der Projektziele durch die Anwendung zweckgeeigneter Methoden für das Projektmanagement.

    Andreas Ellenberger

    Seit über 15 Jahren beschäftigt sich Andreas Ellenberger intensiv mit Projektmanagement – von Projektleitung, Projekt-Office-Aufgaben in Großprojekten über das Management eines Portfolios an IT Projekten bis hin zu Projekten zur Einführung und Verbesserung von Projektmanagement.  Methodisch überzeugt haben ihn die Best Practices für Projekt- und Portfoliomanagement (PRINCE2, MoP, P3O), weil sie eine konkrete, in sich schlüssige und sehr gut skalierbare Vorgehensweise für die einzelnen Prozesse beschreiben. Weil sie gesunden Menschenverstand darstellen, wenn man weiß, wie sie anzuwenden sind. Und weil sie in der Praxis nachweislich funktionieren. 

    Cornelia Tscheuschner

    Sie hat praktische Erfahrungen von der Projektvorbereitung über Projektinitiierung und Durchführen von Gesamtprojekten. Immer mit dem Blick auf die angestrebten Ziele und den daraus resultierenden Nutzen samt zeitnaher bzw. flexibler Reaktion auf neue Wünsche. Für die erfolgreiche Umsetzung bedient sie sich Best Practice Methoden wie PRINCE2 in akkreditierter Form. 

    Veranstaltungen

    Art Titel Stufe Sprache Datum Ort Training Examen
    Training AgileBA Business Deutsch 26.–28.06.2017 Wien € 1.480,00 -- buchen
    Training AgilePM Business Deutsch 26.–28.06.2017 Wien € 1.580,00 -- buchen
    Training Challenge of Egypt Workshop Deutsch 29.06.2017 Wien € 460,00 -- buchen
    Training Facilitation Foundation Deutsch 03.–05.07.2017 Wien € 1.580,00 € 235,00 buchen
    Training Facilitation Practitioner Deutsch 06.–07.07.2017 Wien € 1.480,00 € 320,00 buchen
    Akkreditierungen

    PRINCE2®, P3O® , MSP®, MoP®, PRINCE2 Agile®, ITIL® und das Swirl logo sind registrierte Handelsmarken von Axelos Limited in Großbritannien und anderen Ländern. AgilePM®, AgilePgM® und AgileBA® sind registrierte Handelsmarken vom Agile Business Consortium und von APMG International. Facilitation ist eine registrierte Handelsmarke von Resource Strategic Change Facilitators und APMG International. Kanban in der IT® ist eine registrierte Handelsmarke von David Anderson. COBIT® ist eine registrierte Handelsmarke von ISACA® in den vereinigten Staaten und anderen Ländern. Challenge of Egypt, TOPMeeting und The Phoenix Project sind registrierte Handelsmarken von GamingWorks. Projekt trifft Kulturund Projekt trifft Hirn sind eingetragene Handelsmarken von Viable Projects GmbH.